以易经为统帅的中国式管理强调对人的管理，可以说是典型的“人治”。目前中国“人治”缺少“家族”这个重要的中间环节，因此“人治”很不完善。
中国持续的经济繁荣和政治稳定需要一个重要元素——家族，确切讲是复兴的家族。作为一个文明古国，中国过去百年最大的损失是家族传统的中断和破坏，以“五四”、“反右”、“文革”为标志的百年历史活动，几乎把家族的传承脉络、家庭教育、传统美德破坏殆尽。家族力量在民间，破坏力量在国家，而在过去百年，民间输给了国家。
易经法则告诉我们，健康存续的宇宙万物须有天地人“三才”，国家、组织为“天”，个人、群众为“地”，而家族是“人才”。从长期而言，缺少“人才”这个家族的纽带力量，个人、群众就是一盘散沙，国家、组织也会变得高高在上、怪怪无矩。缺少家族，国家、组织和个人、群众都会显得上下无信、毫不相干。打一个必方，国家、组织是操作系统，而工作内容是个人、群众，其间必不可少的是应用软件——家族。家族是组织、个人之间契约的重要保障。总结历史，中国经济、政治、文化生态最大的发展力和稳定器是家族，而呈现破相的历史，多是家族传统的破坏。
在二十一世纪复兴的家族力量，应与国家力量、经济组织力量合为一体，如经济、政治乃至学术、教育横向和纵向的部分领域，可以成为一些名门望族的世袭职业。无论在社会任何领域，家族力量都是最大的可持续发展力量。
如今企业家们热衷于“企业文化”建设，愚以为应以“家族文化”建设为先，或者“企业文化”要归根在“家族文化”上。没有一定家庭、家族背景和处理好家庭、家族关系的学者、老板，很容易把“企业文化”搞成让个人、群众阳奉阴违的“忽悠文化”。
有条件的学者、老板，如能把家族祠堂建立起来，他便会从心灵深处感觉“企业文化”已经存在，而他亦会成为企业组织的精神领袖。